開卷有益 -《反叛：改變世界的力量 Originals》閱後分享 By Eswin Lui

本文作者：Eswin Lui

《反叛：改變世界的力量 Originals》書本作者: Adam Grant

《反叛：改變世界的力量 Originals》是亞當·格蘭特（Adam Grant）所 著的一本著名心理學與管理學著作。這本書主要探討了「原創者」或「原創者」如何通過質疑傳統、挑戰現狀，推動個人、組織乃至整個社會的創新與變革。

書中核心理念強調，原創者並非冒險家或魯莽的人，而是有策略、有準備的勇敢行動者，他們會慎重評估風險，利用理性和多方支持來推動新想法。

作者指出，創造力和原創力不是天生的，而是可以後天培養的能力，每個人都有潛力成為改變世界的「開創者」。

作者 Adam Grant 年輕時即成為華頓商學院最年輕的終身教授，連續多年獲 學生票選為該校最佳教師。他榮登 Thinkers50 世界頂尖管理思想家排行榜，並進 入《財富》40 位 40 歲以下領袖榜單，是全球管理學界最被引用、最受推崇的 研究者之一。

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書本核心思想摘錄

以下原文摘錄既涵蓋了原創者的特質，也突顯了本書想傳達的行動力量：

1. 「打破現狀會引發恐懼，但真正的原創者是在恐懼中採取行動的人。」

→ 說明創新與改變的本質是勇氣，而非無懈可擊。

2. 「即使異議是錯誤的，它們也是有用的。」

→ 強調多元觀點與挑戰主流對促進思辨與創意的重要性。

3. 「反叛不是破壞，而是重塑。」

→ 傳達本書核心理念：真正的反叛，是對世界的深度修復與再創造。

這三句話合在一起，就是一本向「勇於質疑、敢於創新、善於改變」的原創者致敬的宣言。

這本書最能為我帶來啟發的是「勇氣」與「策略」的結合的概念。

古語有云: 「有勇無謀」是為大忌。作者提出「拖延不是懶惰，而是讓創意醞釀成熟的策略。」相信這一論點，很多人有共鳴。另一方面，我學懂的另一點是: 勇敢並非「無所畏懼」，而是面對著恐懼仍勇於前行。

能夠結合「勇氣」與「策略」者，為之「原創者」。

最後，我想說的是，中文翻譯 Originals 為「反叛者」未能正確反映作 者原意，因為「反叛者」可能是「有勇無謀」的，真正「有勇有謀」的是「原創者」。這樣較能表達英文原文的意思。

「反叛」是行為，「原創」是其本質。

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第一章：打破現狀的勇氣

核心論點：解析「反叛的積極內核」，區別於「盲目破壞」，強調其為突破僵化思維、催生新可能的必要行動。

章節重點：

• 原創者懂得在恐懼中前進，而非逃避。

• 拖延有時是創意的孵化器。

• 行動比完美更重要，嘗試本身就是價值。

• 反叛源於深度反思與對更美好世界的追求。

摘錄語句：

1. 「打破現狀會引發恐懼，但真正的原創者是在恐懼中採取行動的人。」

2. 「拖延不是懶惰，而是讓創意醞釀成熟的策略。」

3. 「我們感到遺憾的，往往不是做錯了什麼，而是從未嘗試去做。」

第二章：識別與培養原創性

核心論點：原創力不是天賦，而是透過持續嘗試、多元思考和跨界合作得以培養，透過量產想法並找到支持者，讓創新得以發展。

章節重點：

• 創新始於新穎且實用的想法，創造力是原創的根基。

• 多想法產出增加突破的機會，量多質優自現。

• 跨領域學習能激發更多靈感。

• 團隊合作與包容多元觀點是推進原創的關鍵。

• 專業知識有時反而成為創新障礙。

摘錄語句：

1. 「創意在這個世界非常重要，但比創意更重要的是識別創意的能力。」

2. 「當我們對某個領域越熟悉，越容易被既有原型所限制。」

3. 「找到相信你願景的人一起行動，讓改變得以實現。」

4. 「跨界合作能激發大膽而獨特的想法。」

5. 「多樣的觀點和經驗，是創新不可或缺的養分。」

第三章：原創者的行為模式與思考方式

核心論點：原創者不盲目反對現狀，而是以證據與理性支撐自己的見解，善用說服技巧，保持成長心態，勇敢面對風險與挫折。

章節重點：

• 質疑現狀，但非無理反抗，基於證據推動創新。

• 以理性溝通代替對抗，逐步建立支持。

• 勇敢表達異見，勇於承擔風險與失敗。

• 異議能激發思考，即使不正確也有價值。

• 保持好奇心和自主思考，與主流溝通需策略與同理心。

摘錄語句：

1. 「恰當性邏輯：幫助他人換位思考，是推動創意落地的關鍵。」

2. 「原創者善於利用理性說服他人，而非強勢對抗。」

3. 「勇敢面對恐懼，並從錯誤中學習成長。」

4. 「失敗不是終點，而是通往成功的必經之路。」

5. 「持續提問與反思是原創者的日常功課。」

第四章：培養「原創者」的環境

核心論點：在組織內部推動變革需要策略，透過尋找盟友、促進多元意見，避免群體迷思，以適當時機和方式溝通，有效降低抗拒。

章節重點：

• 積極尋找和培養組織中的支持者和盟友。

• 鼓勵多元觀點，避免群體迷思的負面影響。

• 精準選擇時機和合適的溝通策略。

• 以小步驟累積成功，逐步擴大影響力。

• 領導者需營造擁抱創新和容錯的文化。

摘錄語句：

1.「優異生因成就動機排擠了原創性，成為世界上最優秀的綿羊。」

2.「領導者應鼓勵多元觀點，避免群體迷思壓制創新。」

3.「推動改變必須策略性選擇時機與溝通方法，增加被接受率。」

4.「創新者的最大敵人，是組織中的一致性壓力。」

5.「多元化不是政治正確，而是創意的催化劑，包容和支持創新的文化，是組織可持續發展的關鍵。」

第五章： 面對恐懼、壓力及失敗的策略

核心論點：面對改變帶來的恐懼與壓力，成功的原創者懂得管理情緒，分散風 險，適度冒險，並從失敗中提煉經驗教訓持續前進。

章節重點：

• 恐懼是自然反應，重點在於有效管理而非逃避。

• 分散風險可降低過度冒險帶來的損失。

• 採用漸進步驟測試想法，減少失敗衝擊。

• 從挫折中學習，強化未來應對能力。

• 保持堅定信念與持續行動的動力。

摘錄語句：

1. 「恐懼是前進的自然感受，要學會管理而非逃避。」

2. 「適度冒險和風險管理是維持創新的關鍵。」

3. 「堅持有信念的行動，才能帶來持久的改變。」